BCG最初の関門「Casey（ケイシー）」完全攻略。チャットボット型オンラインケースの仕組みと対策、最短突破ルート

この記事でわかること

BCG（ボストン コンサルティング グループ）の選考で最初の関門となる「Casey（ケイシー）」の正体や、最新の出題形式、通常のケース面接との大きな違い、60秒ビデオの攻略法、さらに独学でつまずかずに最短で突破するための具体的な対策方法まで、最新情報をもとに詳しく解説します。

BCG志望者が「人と話す前」に選考を終えてしまう理由

BCGを志望する多くの方は、エントリーシートを何度もブラッシュアップし、自己分析を徹底し、ケース面接の書籍も読み込んで準備を進めます。ここまでは、多くの応募者が取り組んでいます。
しかし、2026年現在のBCGでは、人間の面接官と一度も話さないまま不合格になる候補者が数多くいます。

その最大の理由が、本記事で取り上げる「Casey（ケイシー）」です。

Caseyは、BCGが導入しているチャットボット形式のオンラインケースです。正式には「Online Case Experience（OCE）」と呼ばれ、以前実施されていた「Potential Test」に代わる一次選考として、現在では世界中のほぼすべてのオフィスで採用されています。

つまり、多くの応募者にとってCaseyは、ライブ面接へ進めるかどうかを左右する最初の関門です。

厄介なのは、Caseyがチャットボット形式で進むことから、「簡単なオンラインテスト」や「自動化されたクイズ」のように見えてしまう点です。そのため、本格的な対策をしないまま受験してしまう人も少なくありません。

しかし、Caseyは正式な評価対象となるアセスメントです。ここを突破できなければ、これまで積み上げてきたケース面接の実力を面接官に見てもらう機会すらありません。
この記事では、まずCaseyの仕組みを正しく理解し、そのうえで合格者が実践している対策方法を体系的に整理していきます。

最後には、アルファカレッジが提供しているケース面接対策とCasey対策を通じて、どのように最短ルートで突破を目指せるのかについてもご紹介します。

1. Caseyとは何か。BCGのチャットボット型オンラインケース

Caseyとは、チャットボット形式で進行するオンラインケーススタディです。

受験者は、メッセージアプリのような画面で表示されるチャットボットとやり取りしながら、一つのビジネス課題を順番に解いていきます。実際のコンサルタントとの対面面接やオンライン面接の代わりに、自宅などからWebカメラ付きのパソコンを使って受験します。

ここで理解しておきたいのは、Caseyは生成AIのように自由な会話ができる仕組みではないということです。
あらかじめ用意された設問が決められた順番で表示され、受験者は回答を入力して送信します。その後、次の設問へ進むという流れを繰り返します。

途中で面接官のようにヒントをもらえたり、考え方を修正してもらえたりすることはありません。すべて自分自身で判断しながら最後まで進める必要があります。

呼び方が複数あるので注意

Caseyには複数の呼び方があります。そのため、初めて受験する方は混乱しやすいポイントです。

・Casey（ケイシー）
チャットボット自体の名称です。
・BCG Online Case
選考プロセス上で使われる名称です。
・Online Case Experience（OCE）
BCGが公式に使用している名称です。
・HireQuotient経由のオンラインケース
ロンドンや東南アジアなど一部のオフィスでは、HireQuotientというプラットフォーム上でCaseyが実施されます。

招待メールに次のような記載があれば、基本的にはCaseyと考えて問題ありません。

・HireQuotient
・Online Case
・Business Case with Exhibits and Recommendation

「CCA」とは別物なので混同しない

もう一つ注意したいのが、「CCA」とCaseyはまったく別の選考という点です。

CCAは「Consulting Career Assessment」の略称で、多くの場合はCaseyより前に実施されるスクリーニングテストです。

SHL社が設計しており、行動特性の評価と数的推論、論理的推論を測定する内容になっています。所要時間は約30分から35分で、エントリー後まもなく案内されるケースが一般的です。

一方、Caseyでは、図表を読み取り、必要な計算を行い、最後にクライアントへの提案までまとめます。
つまり、実際のケース面接をオンライン化したような内容になっています。

両者は目的も評価内容もまったく異なります。
まずは招待メールに記載されているテスト名を正確に確認し、それぞれに合わせた準備を進めることが重要です。

2. BCG選考フローの全体像。Caseyはどこに位置づけられるのか

Caseyを効果的に対策するためには、BCG全体の選考フローの中でどの位置にあるのかを理解しておく必要があります。

2026年現在、多くのオフィスでは次のような流れで選考が進みます。

・エントリー
レジュメやカバーレターを提出します。
・書類選考
レジュメ審査を通過した応募者が次のステップへ進みます。
・CCA（Consulting Career Assessment）
行動特性と数的推論、論理的推論を評価するスクリーニングです。オフィスやポジションによっては実施されない場合もあります。
・Casey（オンラインケース）
本記事で扱っているオンラインケースです。多くの応募者にとって、ここが実質的な最初の関門になります。
・一次面接（ライブケース）
人間の面接官による約45分のケース面接を1回から2回実施します。ケース面接に加えてフィット面接も行われます。
・最終面接
マネージャーやパートナーとの面接です。ライティングケースが含まれる場合もあります。

オンラインケースの招待は、エントリー後数日以内に届くケースが一般的です。
また、受験期限は約1週間程度に設定されることが多いため、「招待が届いてから準備を始める」という考えでは間に合いません。
エントリー前からCaseyを見据えて準備を始めておくことが重要です。

なお、ドイツやスイスなど一部の欧州オフィスでは、Caseyではなく認知テストや数的推論テストが実施される場合があります。
また、オフィスによってはPymetricsという神経科学ベースのゲーム形式アセスメントが併用されることもあります。

最終的には、自分に届いた招待メールの内容を最優先で確認してください。

3. Caseyの基本スペック。最新仕様を整理

ここからは、Caseyの基本仕様を整理していきます。
オフィスや職種、受験するタイミングによって細かな違いはありますが、現在の標準的な仕様は次のとおりです。

項目	内容
形式	チャットボットによるインタラクティブなケーススタディ。一つのビジネス課題を解く形式
所要時間	チャットボットパート約25分から30分。ビデオパートを含めて全体で約35分
問題数	1ケースにつき約8問から10問。受験者によっては6問から10問程度との報告もあります
設問タイプ	データ解釈、計算問題、選択問題、短文記述、構造化、ブレインストーミングなど
電卓	使用可能なケースが一般的です。物理電卓や電卓アプリも利用できます。ただし、最終的には招待メールを確認してください
減点方式	現在のCaseyでは減点方式はないと広く報告されています。そのため空欄を作らず必ず回答しましょう
やり直し	不可。一度回答すると前の設問には戻れません。スキップもできません
最終課題	約60秒のビデオを録画し、推奨事項を提出します。職種によっては90秒程度の場合もあります

ここで特に重要なポイントが3つあります。

① 電卓が使えるから簡単になるわけではない

電卓が使えることを聞くと、「計算は楽そうだ」と考える方もいます。しかし実際は逆です。
電卓の使用を前提としているため、ライブケース面接よりも計算の工程が多くなり、内容も複雑になる傾向があります。

本番までに、自分が使う電卓や電卓アプリの操作に十分慣れておくことが大切です。
Caseyで評価されるのは計算スピードだけではありません。より重要なのは、「どの数字を使い、どのような式を立てるか」という立式の正確さです。

② 戻れない仕様だからこそ序盤が重要

Caseyでは、一度回答すると前の問題へ戻ることはできません。
ライブケースであれば、面接官が「もう一度考えてみましょう」と方向修正を促してくれることがあります。

一方でCaseyでは、そのようなフォローは一切ありません。
最初のエグジビットの読み取りや計算を間違えると、その前提で後半の問題にも回答することになり、連続して失点する可能性があります。

だからこそ、最初の数問を丁寧かつ正確に解くことが非常に重要です。

③ 最後の60秒ビデオは最大の評価ポイント

Caseyではチャット形式の設問だけでは終わりません。最後にはWebカメラを使い、約60秒でクライアントへの提案を録画します。録画時間は厳密に管理されており、基本的には撮り直しもできません。
このパートでは、単に答えが正しいかではなく、コンサルタントとして提案をわかりやすく伝えられるかどうかが評価されます。
つまり、コミュニケーション能力を判断する最も重要な場面だと考えてください。

4. Caseyの出題パターンを分解する

Caseyでは、一つのビジネス課題について複数の設問を順番に解いていきます。出題パターンを理解しておくと、本番で何を求められるのかがイメージしやすくなります。

① データセット選択問題

最初に出題されることが多いのが、データセット選択問題です。
例えば、8種類程度のデータソースが提示され、「この課題を分析するうえで最も重要なデータはどれか」を選択します。

ここでは分析そのものではなく、必要な情報を見極める力が問われています。不要な情報を切り捨て、本当に必要な情報だけを選べるかが評価ポイントです。

② データやエグジビットの読解

続いて、複数の図表を読み解く問題が出題されます。よく使われる図表は次のようなものです。

・棒グラフ
・積み上げ棒グラフ
・ウォーターフォール図
・散布図
・表

特にBCGでは、ウォーターフォール図、積み上げ棒グラフ、散布図が頻繁に登場します。図表をじっくり眺める時間はありません。設問に答えるために必要な数字を素早く見つける力が求められます。

③ 多段階のビジネス計算

Caseyでは実際のコンサルティング業務に近い計算問題が出題されます。例えば、「現在のコストがXであり、販売チャネルの構成比をYへ変更した場合、年間でどれだけコスト削減できるか」といったように、複数の工程を踏んで計算する問題です。
電卓は使えますが、立式を間違えると正解にはたどり着けません。スピードだけでなく、正確な思考プロセスが重要になります。

④ ビジネス判断を問う選択問題

データを踏まえて最適な判断を選ぶ問題も出題されます。例えば、

・このデータから言えることは何か
・次に行うべき分析は何か
・複数の施策の中で最も適切な提案はどれか
といった内容です。単純な知識問題ではなく、ビジネス上の判断力が問われます。

⑤ 短文記述

一部の設問では、自分の考えを文章で説明します。
目安は3文から5文程度です。ここでは結論だけを書けばよいわけではありません。結論に加え、その理由や根拠、さらにビジネスへの影響まで整理して説明することが重要です。Caseyでは正解だけでなく、「どのように考えたか」という推論の質も評価されています。

⑥ 最後は60秒ビデオ

最後はケース全体を踏まえた推奨事項を約60秒で説明します。
ここではCEOへの提案をイメージしながら、簡潔かつ論理的に話すことが求められます。具体的な構成や話し方については、次の章で詳しく解説します。

5. 通常のケース面接との決定的な5つの違い

Caseyを「ケース面接がオンラインになっただけ」と考えてしまうと、本番で苦戦する可能性があります。通常のケース面接とは、次の5つの点が大きく異なります。

1. フィードバックが一切ない
ライブケースでは、面接官との対話を通じて考え方を修正できる場面があります。しかしCaseyでは、自分だけで最後まで進めなければなりません。そのため、序盤のミスが最後まで影響する可能性があります。

2. 時間的なプレッシャーが非常に強い
Caseyでは画面上にタイマーが表示されます。特に最後のビデオパートは時間制限が厳しく、途中で延長されることはありません。時間内に結論まで伝え切る力が必要です。

3. 読む力がそのまま得点につながる

ライブケースでは、面接官から口頭で説明を受ける場面があります。一方、Caseyでは大量の文章や図表を自分で読み解かなければなりません。読解スピードがそのまま回答時間に影響します。

4. 計算量が多く、構造化がより重要

電卓が使える分、計算内容はライブケースよりも複雑になる傾向があります。評価されるのは暗算力ではありません。問題を正しく整理し、適切な式を組み立てられるかどうかです。

最後にビデオプレゼンがある

ライブケースにはない独自の要素が、最後のビデオ録画です。カメラ映りや照明、背景、通信環境まで含めて本番を想定した準備が必要になります。つまりCaseyでは、ケース面接の実力だけでは十分ではありません。
Caseyという独自の形式に慣れ、時間配分やオンライン環境も含めて本番どおりに対応できる状態まで仕上げることが重要です。

6. Caseyで求められる4つのスキル

ここまで見てきた内容を整理すると、Caseyで評価される力は大きく4つあります。これらは、対面で実施されるBCGのケース面接でも本質的に同じように評価される能力です。

・データ解釈と分析力：複数のエグジビットを短時間で読み解き、必要な数値や情報を正確に抜き出す力です。
・ビジネス数学と論理的思考力：複数の計算プロセスが必要なビジネス計算について、正しい式を組み立て、スピードと正確性を両立して解く力です。
・構造化とビジネスジャッジメント：複雑な問題を整理し、仮説を立てながら最適な選択肢を導き出す力です。
・コミュニケーション力：60秒という限られた時間の中で、「結論」「根拠」「次のアクションやリスク」を簡潔かつ説得力を持って伝える力です。

つまり、Casey対策とは、この4つの能力をCaseyという独自の形式でも十分に発揮できる状態まで仕上げることだと言えます。

7. 最後の60秒ビデオ。合否を左右する最も重要な1分

多くの受験者が見落としがちですが、Caseyの中で最も差がつきやすいのが最後の60秒ビデオです。ここでは、「この人はコンサルタントとしてクライアントへ提案できる人物か」が短時間で評価されます。
そのため、本番で考えながら話すのではなく、あらかじめ話す型を身につけておくことが重要です。

おすすめなのは、ピラミッド原則に基づいた構成を固定化しておくことです。
エグジビットを順番に説明したり、思いついたことをそのまま話したりすると、時間内に結論まで到達できません。
以下の流れを基本形として練習しておきましょう。

【60秒ビデオの基本構成】

1. 推奨：最初の約10秒
まず結論から伝えます。冒頭で「私は〇〇を推奨します」と言い切ることが重要です。例えば、
「最もコストが高い上位2つのSKUについて、価格を5パーセントから8パーセント引き上げることと、サプライヤーとの再交渉を進めることを推奨します。マーケティング費用を一律で削減することは推奨しません。」
このように、最初に結論を明確に示します。

2. 根拠（〜35秒）：それを支える2つのデータ・ファクトを簡潔に
3. 次のアクション／リスク（〜15秒）：実行に向けた次の一手、または留意すべきリスクに一言触れる
「結論→根拠2点→リスク／次アクション」をこの順で、60秒以内に収める。この構成を体に染み込ませ、事前に何度も録画して振り返ることが、本番での落ち着いた説得力を生みます。カメラ目線、声のトーン、表情、背景の清潔感まで、すべてが評価対象だと考えてください。

8. 対策ロードマップ：何から手をつけるか

Caseyは「ケース対策の延長線上に、Casey固有の制約を足したもの」です。一般的なケース力を土台に、Casey特有のトレーニングを重ねていきます。

◼︎ステップ1：BCG公式の練習ケース3本を必ずやる

BCGはキャリアサイト上に、Caseyの雰囲気に最も近い公式インタラクティブケースを3本公開しています。受験前に必ず一度は通しておきましょう。

・Climate Case Challenge（気候戦略）：環境負荷を下げたいCEOのために、気候目標を設定するビジネスケースを構築し、実行すべき施策を決める
・Restore Customer Satisfaction / Digital Bank（顧客満足度回復・デジタル銀行）：顧客満足度ランキングで6位に落ちたデジタル銀行を、トップ3に押し戻すためのデジタル戦略を刷新する
・Support A Cloud Migration（クラウド移行）：消費財メーカーのERP（基幹システム）刷新にあたり、クラウド移行の選択肢を評価し、CEOに推奨アプローチを提示する

ただし注意点があります。BCG公式サイトは「ケースがどんなものか」を見せてはくれますが、「どう解くか」のステップは教えてくれません。あくまでオリエンテーション（雰囲気をつかむ用）であって、トレーニングではないということです。

◼︎ステップ2：エグジビット読解と計算をタイマー付きで反復

実際の制限時間を意識し、タイマーを使って「グラフを読む→立式する→電卓で計算する」を時間内に終える練習を反復します。ウォーターフォール図・積み上げ棒・散布図は特に重点的に。
ス

テップ3：「戻れない・止まれない」を再現したソロ演習

一時停止せず、前に戻らず、最後まで一気通貫で解くというCasey本番の制約を再現したソロケースを積みます。途中で手が止まる癖を、ここで矯正します。

ステップ4：60秒ビデオを「録画→振り返り」で仕上げる

上で示した黄金構成を使い、実際にWebカメラで録画し、自分で見返して改善する。これを繰り返すことで、本番の1分が見違えます。

準備期間の目安：多くの候補者がCasey含むBCG対策に4〜6週間、合計で50〜80時間程度を投じています。「招待が来てから」では確実に足りません。

9. 独学者が陥りやすい典型的な落とし穴

これまで多くのBCG志望者をサポートしてきましたが、Caseyで苦戦する方には共通するパターンがあります。
ここでは、特に多い失敗例をご紹介します。

落とし穴① CCAとCaseyを混同してしまう

最も多いのが、CCAとCaseyを同じ試験だと思って準備してしまうケースです。
招待メールに書かれているテスト名を十分に確認せず、数的推論だけを対策していたり、逆にケース面接だけを練習していたりする方も少なくありません。
まずは、自分に案内されている試験が何なのかを正確に把握することが第一歩です。

落とし穴② ライブケースだけを対策して本番に臨む

ケース面接の練習だけを行い、Casey特有の形式に慣れないまま受験してしまう方も多くいます。Caseyでは、
・前の問題へ戻れない
・大量の文章を素早く読む必要がある
・最後にビデオ録画がある

といった独自の特徴があります。ケース面接の実力があっても、この形式に慣れていないだけで本来の力を発揮できないケースも珍しくありません。

落とし穴③ 電卓が使えるから大丈夫と思ってしまう

「電卓が使えるなら計算は問題ない」と考える方もいます。しかし、Caseyでは計算そのものよりも、正しい式を立てられるかどうかが重要です。
立式を一度間違えると、その後の設問にも影響し、連続して失点する可能性があります。

落とし穴④ 60秒ビデオをぶっつけ本番で受ける

最後のビデオを事前に一度も練習せず、本番だけで対応しようとする方も少なくありません。その結果、

・話がまとまらない
・結論までたどり着けない
・時間切れになる

といった失敗につながります。60秒という短い時間だからこそ、事前の準備が結果を左右します。

落とし穴⑤ 公式ケースだけで満足してしまう

BCG公式ケースを一度解いただけで、「Casey対策は終わった」と考えてしまう方もいます。しかし、公式ケースはあくまで雰囲気を理解するための教材です。考え方や解法を身につけるためには、繰り返し演習しながら改善していく必要があります。

そして最大の落とし穴が、「フィードバックなしで一人で練習し続ける」ことです。Casey本番にフィードバックがないのは事実ですが、練習段階でフィードバックがないと、自分のミスの癖や立式の歪みに永遠に気づけません。独学の限界はまさにここにあります。

10. なぜ独学では突破率が上がりにくいのか

BCGをはじめとするトップファームの合格率は、応募者全体のわずか1〜2％です。一次のライブ面接でさえ通過率は30〜40％程度とされており、その前段階であるCaseyで多くの候補者が選考を終えています。

独学でこの関門を突破するのが難しい理由は明確です。

・自分の弱点を客観視できない：エグジビットの読み方の癖や立式の偏り、60秒ビデオの冗長さは、自分一人ではなかなか気づけません。第三者からのフィードバックがあって初めて改善できることが多くあります。
・本番の制約を再現しづらい：「戻れない」「止まれない」「撮り直せない」という本番特有のプレッシャーを再現した演習を、一人で正しく行うのは簡単ではありません。
・採点基準（推論の質）が見えない：Caseyでは、「正しい答えを出したか」だけでなく、「どのように考えてその結論に至ったか」も評価されます。何が高評価につながるのかは、合格者の思考プロセスを理解した人のサポートがなければ、つかみにくいものです。

つまり、「正しいフィードバック」と「本番を再現した実戦演習」を準備段階でどれだけ確保できるかが、Casey突破率を大きく左右します。

11. アルファカレッジのケース面接対策とCasey対策

ここからが本題です。アルファカレッジには、ケース面接対策とCasey対策の両方があります。だからこそ、思い立った今すぐ、本格的な準備を始めましょう。

アルファカレッジは、18年以上にわたり80,000名以上のキャリア・進学を支援してきた実績を持つアドバイザリーファームです。ゴールドマン・サックス、マッキンゼー、モルガン・スタンレー、大手総合商社、外資系PE、ヘッジファンド、アセットマネジメントなど、トップティアへの輩出実績を積み重ねてきました。MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）をはじめとするコンサル選考におけるケース面接は、まさにアルファカレッジが最も得意とする領域です。

① ケース面接特訓で土台を固める

Caseyで問われる4つの力である、データ解釈、ビジネス数学、構造化・ジャッジメント、コミュニケーションは、すべてケース面接で求められる本質的な力です。

アルファカレッジのケース面接特訓では、フレームワークを当てはめるだけではなく、「自分で問題を切り分け、仮説を立て、数字をもとに考える」という、BCGが本当に評価する思考プロセスを徹底的に鍛えます。

② AIによる無制限の実戦演習で本番の制約を再現する

そして、Casey対策の中心となるのがここです。アルファカレッジでは、「アルファAI特訓 with 坂下絵美により徹底的にチューニングされたAI」を活用したケース演習を提供しています。

このアルファAI特訓には、5種類のAIペルソナ（面接官キャラクター）が用意されており、それぞれ異なるスタイルや難易度、厳しさでケース面接を体験できます。

Caseyのように、「相手は待ってくれない」「フィードバックは演習後に受ける」という本番に近い緊張感を、何度でも好きなだけ再現できることが大きな強みです。

・24時間いつでも、回数無制限でケース演習に取り組める
・エグジビットの読解、立式、構造化、シンセシス（統合）まで、設問ごとに振り返りができる
・60秒ビデオ提案の「結論先行」の型を、繰り返し練習して身につけられる
・独学では得られない客観的なフィードバックを、毎回受けられる

独学者にとって最大の課題である「フィードバック不足」と「本番環境を再現しにくい」という問題を、アルファAI特訓はまとめて解決します。

③ Caseyの先にあるライブ面接・最終面接まで一気通貫

Caseyはあくまでも通過点です。その先には一次のライブケース面接、さらに最終のパートナー面接が待っています。
アルファカレッジでは、Casey対策だけで終わるのではなく、ライブケース、フィット面接、最終面接まで、選考プロセス全体を一気通貫でサポートしています。
Caseyだけを突破するための対策ではなく、最終的な内定獲得までを見据えた、一貫性のある対策ができることが大きな強みです。

12. 思い立った今日が、最速のスタート地点！

最後に、本記事のポイントを整理します。

・Caseyは、BCGのチャットボット型オンラインケースです。2026年現在では、世界中のほぼすべてのオフィスで一次スクリーニングとして導入されています。
・形式は約8〜10問、全体で約35分です。電卓は使用できますが、前の設問には戻れません。最後には60秒のビデオ提出があります。
・通常のケース面接とは異なり、フィードバックはなく、序盤のミスが後半まで影響します。また、速読力やビデオでのプレゼンテーション力も求められます。
・Caseyで評価されるのは、データ解釈、ビジネス数学、構造化、コミュニケーションという4つの力です。
・独学で最大の壁になるのは、「フィードバック不足」と「本番環境を再現しにくいこと」です。
そして、この壁を乗り越える最短ルートが、アルファカレッジのケース面接対策とCasey対策です。

Caseyの招待メールは、エントリーから数日で届くことが一般的です。受験期限は約1週間程度しかありません。「招待が届いてから準備しよう」と考えていると、十分な対策時間を確保することは難しくなります。

準備を始めるなら、思い立った今日が最も早いタイミングです。

アルファカレッジには、ケース面接対策もCasey対策もあります。だからこそ、今すぐ本格的な準備を始めましょう。

BCGをはじめとするトップファームへの最短ルートを、18年以上にわたり80,000名以上を支援してきた知見と、回数無制限で取り組めるAI実戦演習でサポートします。まずはお気軽にご相談ください。

---

※本記事で紹介したCaseyの仕様（問題数・所要時間・出題形式など）は、オフィスや職種、受験するタイミングによって異なる場合があります。最終的な内容は、必ずご自身に届いた招待メールをご確認ください。

無料相談はこちらから！＞ 無料相談

外資、商社、アセマネヘッジファンド内定多数のアドバイザリープログラム詳細はこちら！＞【三菱商事/マッキンゼー/ゴールドマン・サックス等グローバル企業への就活ならアルファカレッジ！】

【参考記事】就活生はこちらの記事もオススメ！

・【就活で人生が決まる。トップ1％学生の就活戦略】ゴールドマン、野村證券、ブラックロック、三菱商事内定者の動き方！
・【外資・商社などトップ企業に入れる面接戦略】500名以上をゴールドマン、三菱商事などに内定させてきた”アルファ5 Key Questions”とは？
・【緊急警告】東大・早慶の学生がゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレーのサマーインターンで落ちる本当の理由

アルファ代表TJプロフィール

TJ：住友商事株式会社（主計部にて本社及び関係会社800社超の予算・決算・業績管理、IR業務に従事。米国住友商事（NY）における研修生として選抜（最年少）住友商事出資の米国電炉事業会社再生等に従事。プロジェクト・ファイナンス部にて、開発途上国におけるインフラストラクチャー・プロジェクト向け大型ファイナンス組成やジュピターテレコム向けファイナンス組成等に従事。欧米MBAプログラム派遣生に選抜）シカゴ大学ビジネススクール(MBA) 留学（ファイナンス、アントレプレナーシップ、オーガニゼーション・マネジメントを専攻）。シカゴ大学日本人会（The University of Chicago Japanese Association）ファウンダー。シカゴ大学ビジネススクール初の「JAPAN TRIP」企画・実行（その後毎年恒例となる）。ゴールドマン・サックス証券株式会社 投資銀行部門 勤務（メディア、消費財等分野における数々のM&Aアドバイザリー、資金調達（IPO含む）サポートに従事。プライベートエクイティ投資及び事業再生サポート業務に従事。）経済同友会 第四回起業塾 塾生(応募200名以上の中から、6名の塾生の一人に選抜。ハーバード、スタンフォード等欧米アジアトップMBA、大学院、大学、ボーディングスクール合格者多数輩出。三菱商事、マッキンゼー、ゴールドマン・サックス、ブラックロック、Google、BIG4コンサル／FAS、電通、トヨタ、三菱UFJ銀行、野村證券などトップ企業内定等の指導実績多数。TOEFL、GMAT、IELTS、GREの個別指導も徹底的にやりきる指導に定評あり。ゴールを設計し、ゴールを達成させるために比類ないクオリティを求めることで高い評価を得ている。TJをアドバイザーにつけたいという依頼が殺到している。