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【28卒就活9月生募集‼️】三菱商事、三井物産、ゴールドマン、ブラックロック、マッキンゼー等本選考圧勝内定ロードマップ!
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【28卒就活9月生募集‼️】三菱商事、三井物産、ゴールドマン、ブラックロック、マッキンゼー等本選考圧勝内定ロードマップ!
こんにちは、アルファアドバイザーズ代表のTJ(入住壽彦)です。
私のキャリアは住友商事から始まりました。主計部で財務・経理の基礎を叩き込まれ、ニューヨーク駐在を経て、プロジェクトファイナンス部で世界を相手にディールを回す。その後、社費留学でシカゴ大学ブースMBAを取得し、ゴールドマン・サックスの投資銀行部門(IBD)へ。そしてアルファアドバイザーズを創業し、以来18年以上にわたって80,000名以上の学生・社会人のキャリアを支援してきました。
つまり本記事で扱う「総合商社」と「投資銀行」は、私自身が中で働き、採用する側の目線も知っている業界です。そしてアセットマネジメントは投資銀行時代に毎日向き合ってきた相手であり、コンサルはMBA・金融キャリアを通じて隣で戦ってきた業界です。この4業界への内定サポートは、アルファアドバイザーズが18年以上磨き続けてきた「本丸」中の本丸です。
この記事では、28卒の皆さんに向けて、総合商社・投資銀行・アセットマネジメント・コンサル(MBB/アクセンチュア/BIG4クラス)の「ここからの本選考」のプロセス・時期・選考内容を、どこよりも深く解説します。そして、アルファアドバイザーズの各業界「圧勝内定コース」で何をやるから圧勝できるのか、包み隠さずお話しします。
長い記事です。しかし、この記事を最後まで読んだあなたと、読まなかった誰かの間には、確実に差がつきます。ブックマークして、何度も戻ってきてください。
【まず結論】28卒のあなたに残された時間は、業界によってまったく違う
2026年8月末。サマーインターンの結果が出揃い始めた今、あなたはこんな状態ではないでしょうか。
まず、最も危険な誤解から潰します。「本選考は2027年6月から」というのは建前であり、トップ就活の実態ではありません。
政府ルール(建前)と実態のギャップ
28卒の政府ルール上のスケジュールは次のとおりです。
しかし実態はこうです。
28卒・4業界タイムライン全体マップ(2026年9月→2027年6月)
このマップから読み取るべき構造的真実は3つです。
真実①:採用枠は「早い者勝ち」で消化される。 コンサル・外銀では、難易度は「サマー→オータム→ウィンター→本選考」の順に上がると言われます。後になるほど枠が減り、ライバルは研ぎ澄まされていくからです。「まだ本選考じゃないから」と待つことは、自ら難易度を上げる行為です。
真実②:選考は「点」ではなく「線」。 インターン、説明会、OB訪問、リクルーター面談。企業側はあらゆる接点であなたを評価し、優秀者を早期ルートに乗せています。「面接当日だけ頑張る」学生は、線で評価され続けてきた学生に勝てません。
真実③:4業界の時間差は、正しく設計すれば最強の武器になる。 秋冬に外銀・コンサル・外資アセマネ、春に商社・日系IB・日系アセマネ。この時間差があるからこそ、4業界の併願は「可能」どころか「相乗効果」を生みます。秋冬の外資選考で鍛えられた面接力と(あわよくば)内定が、春の商社面接であなたを別人に変えるのです。
では、業界ごとに「ここからの全プロセス」を解剖していきます。
【総合商社編】6月1日を「終戦日」にするための10ヶ月戦争
業界と採用の全体像
五大商社(三菱商事・三井物産・伊藤忠商事・住友商事・丸紅)に豊田通商・双日を加えた7社が主戦場です。採用数は各社おおむね100〜150名程度。全国のトップ層が第一志望群として殺到するため、実質倍率は数十倍〜100倍超とも言われる、日系就活の最高峰です。
商社の選考の本質を一言で言えば、「スペック試験」ではなく「人物総合格闘技」です。ケース一発で決まるコンサルとも、テクニカルで殴り合う外銀とも違い、あなたの20年強の人生すべて、つまり意思決定の癖、修羅場での立ち居振る舞い、人を巻き込む力が問われます。だからこそ、対策には時間がかかり、だからこそ、正しく準備した人が圧勝できます。
ここからのスケジュール(2026年9月→2027年6月)
インターン優遇ルートの実態(ここが情報格差の核心)
直近年度の選考体験・公開情報からは、各社の「優遇」はこう整理できます(年度により変動します。だからこそ最新情報戦が重要です)。
つまり、「秋冬インターンに出遅れる=早期ルートの入口を自分で閉じる」ということです。9〜11月の秋冬インターンESこそ、商社就活の天王山です。
選考ステップ徹底解剖
①エントリーシート:商社ESは「人生を問う」。 定番設問は「自分史」「ガクチカ」「志望動機」「商社で成し遂げたいこと」。特に自分史は、幼少期からの意思決定を一貫したストーリーで語れるかが見られます。「なんとなく頑張ってきた人」は書けません。
②Webテスト:ボーダーは8〜9割とも。 テストセンター方式のC-GAB(玉手箱系)が主流で、企業により玉手箱・SPI等も併用されます。商社は受験者層のレベルが高く、ボーダーは8〜9割が目安とも言われます。「対策すれば取れる」テストで落ちることほど、もったいない敗退はありません。
③グループディスカッション:ビジネスケース型が頻出。 「新規事業を立案せよ」型のお題で、論理と協働の両方が見られます。仕切れば受かるわけではなく、チームの成果に貢献した人が受かります。
④人物面接:「人生の深掘り」に耐えられるか。 面接はおおむね3回前後。小中高から大学までの選択を「なぜ?」「他の選択肢は?」「そのときどう感じた?」と延々と掘られます。三菱商事では年度によりケース面接が課されることもあり、地頭も同時に試されます。
⑤OB訪問:「志望動機の解像度」を作る場。 商社の志望動機は、事業の現場を知らずに書けば一発でバレます。誰に会い、何を聞き、それをESと面接にどう落とし込むか。OB訪問は「作業」ではなく「設計」です。
商社に受かる人・落ちる人
18年以上、商社内定者を見続けてきた経験から言えば、受かるのは「①自分の人生を構造化して語れる人、②商社のビジネスモデル(トレード×事業投資)を自分の言葉で語れる人、③この会社で働く必然性を、社員の顔が浮かぶレベルで語れる人」です。落ちるのは、高スペックでも「なぜ商社か」「なぜ当社か」が借り物の人。商社面接は、借り物の言葉を見抜くプロフェッショナルとの勝負です。
アルファアドバイザーズの「総合商社圧勝内定コース」で何をやるのか
私TJ自身が住友商事出身です。主計部で数字を、ニューヨークで海外ビジネスを、プロジェクトファイナンス部で大型案件を経験した「商社の中身を知る人間」として、表面的な就活テクニックではなく、商社パーソンの目線で「一緒に働きたい人材」に仕上げるコースです。
秋冬インターンのESは9月から始まります。商社志望のあなたに残された「差をつけられる時間」は、実はあと数週間です。
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【投資銀行編】年内決着。「秋冬ジョブ」が事実上のラストチャンス
業界と採用の全体像
外資系投資銀行(外銀)の主要プレイヤーは、バルジブラケットと呼ばれるゴールドマン・サックス、モルガン・スタンレー、JPモルガン、バンク・オブ・アメリカ、シティグループ、欧州系のUBS、ドイツ銀行、バークレイズ、そしてラザード、エバコア、フーリハン・ローキー、PJTパートナーズなどのブティック系です。
部門は大きく4つ。IBD(投資銀行部門:M&Aアドバイザリー・ECM・DCM)、マーケッツ(セールス&トレーディング)、リサーチ、アセットマネジメント/プライベートバンキング。部門ごとに採用・選考が別で、求められる能力もまったく違います。採用数は1部門あたり数名〜十数名。新卒1年目から年収1,000万円台に乗り得る世界であり、その分、日本の就活で最も早く、最も苛烈な選考が行われます。
日系では野村證券・大和証券・みずほ証券・SMBC日興証券・三菱UFJモルガン・スタンレー証券の5社がIBD(インベストメント・バンキング)部門を持ち、野村で約60名、みずほで約50名、SMBC日興・三菱UFJモルガン・スタンレーで各約30名程度が採用の目安とされます。外銀より採用数が多く、外銀併願組の実力者がここで確実に内定を取りにきます。
ここからのスケジュール(2026年9月→2027年春)
外銀は「年内決着」が基本です。
日系IBD:冬インターン(11〜2月)→優遇・リクルーター面談→早期選考(2〜4月)→内定(〜6月)。インターン経由の採用比率が高いとされ、冬インターンのESは秋に締め切られます。
なお、外銀の採用活動はどんどん早期化しています。28卒向けでは、ゴールドマン・サックスが2026年4月の時点でWEB会社説明会を開催し、5月以降に部門別イベントを実施済みです。「大学3年の秋から考え始める」はすでに周回遅れであり、今この瞬間から最速で追い上げる必要があります。
選考ステップ徹底解剖
①ES・英文レジュメ。 志望動機に加え、GPA・語学・課外活動が定量的に見られます。外資系では英文レジュメの提出を求められることも多く、1行の動詞の選び方まで巧拙が出ます。
②Webテスト・録画面接。 玉手箱系やハウス独自形式、JPモルガンのHireVue(録画面接)など、ハウスごとにバラバラです。録画面接は「準備時間数分・回答90秒・撮り直しなし」の一発勝負形式もあり、事前練習の有無がそのまま結果になります。
③面接:フィット×テクニカルの二正面作戦。 外銀面接は「この人と朝4時までピッチブックを作れるか」というフィットと、金融を本気で勉強してきたかを試すテクニカルの両方です。IBD頻出テクニカルは以下のレベルまで問われます。
④ジョブ(2〜5日間)。 企業分析・モデリング・プレゼンを短期間で仕上げる実戦選考。能力だけでなく、疲れているときの表情・チームへの貢献・タフさまで全部見られています。
⑤オファー面談。 複数面接を集中して行い、その場で合否が決まっていきます。ここまで来たら、最後は「覚悟」を問われます。
日系IBDの攻め方
日系5社は「外銀落ちの受け皿」ではありません。国内M&A・引受で圧倒的な案件数を持ち、若手から経験を積める超人気部門です。選考はES→Webテスト→複数回面接(+インターン・リクルーター面談)で、みずほ証券のように金融知識をしっかり問うハウスもあります。冬インターン→早期選考が本流のため、秋の冬インターンESを落とすと一気に不利になります。
アルファアドバイザーズの「投資銀行圧勝内定コース」で何をやるのか
私はゴールドマン・サックスIBDの出身です。外銀が面接で何を見ているか、ジョブで誰を残すか、「選ぶ側」の景色を知った上であなたを仕上げます。
外銀の秋冬エントリーは、もう始まっています。「サマーで取れなかったから諦める」のは完全に間違いです。秋冬から巻き返すための時間は、今日ならまだあります。
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【アセットマネジメント編】採用「数名」の最難関を、情報と専門性で獲りにいく
業界と採用の全体像
アセットマネジメント(アセマネ/資産運用会社)は、年金・投資信託などの巨額の資金を運用する「バイサイド」です。外資系ではブラックロック、フィデリティ、インベスコ、ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントなど、日系では野村アセットマネジメント、アセットマネジメントOne、三菱UFJアセットマネジメント、大和アセットマネジメントなど、加えて信託銀行の運用部門も選択肢になります。
最大の特徴は採用数の少なさです。各社数名〜十数名。外銀IBD以上に「狭き門」であり、その分、若手からファンドマネージャー・アナリストへの道が開ける専門性の高いキャリアです。運用会社は「営業で鍛えてから」ではなく「最初から運用のプロを育てる」コース別採用(ファンドマネジメント、クオンツ、オルタナティブ等)を敷く会社が増えており、入口の時点で専門性への本気度が問われます。
ここからのスケジュール(2026年9月→2027年春)
選考ステップ徹底解剖(アセマネは「問われること」が独特)
ブラックロックの選考が典型です。英文レジュメ(希望部門を2つまで選択)→ HireVue録画面接(英語・日本語混在、準備数分・回答90秒の一発勝負)→ ライブ面接2〜3ラウンド(人事→部門別専門面接)という流れで、面接では思考の深さを試す変化球(例:「あなたが大統領だとして、いま挙げられるリスクをすべて挙げよ」型の質問)も飛んできます。
アセマネ面接の核心は、次の問いに「自分の言葉」で答えられるかです。
つまりアセマネは、ガクチカの完成度よりも「マーケットが好きで、すでに自分の頭で考えている人間か」が問われる業界です。これは一夜漬けでは絶対に作れません。だからこそ、正しく積み上げた人が圧勝できます。
アルファアドバイザーズの「アセットマネジメント圧勝内定コース」で何をやるのか
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【コンサル編】MBB・アクセンチュア・BIG4は「締切は今月」から始まる総力戦
業界と採用の全体像
一口にコンサルと言っても、選考の性質は3層に分かれます。
ここからのスケジュールに見る「もう締切が来ている」という現実
コンサルは4業界の中で最もスケジュールが早く、この記事を読んでいる今週・来週が締切という状況です。実例を挙げます(28卒向け・公表情報より)。
全体構造としては、MBBは2026年7〜11月の本選考で内定が出揃い、BIG4は12〜3月で一巡、アクセンチュアは通年化という流れです。そして忘れてはいけないのが、難易度は「サマー→オータム→ウィンター→本選考」の順に上がるという業界のセオリー。1タームごとに枠が減っていくため、「次のタームで頑張る」は「より難しい試験を選ぶ」と同義です。
選考ステップ徹底解剖
①ES:ファームごとに「型」が違う。 マッキンゼーは約3問・各200字程度と極端に短く、一文の密度で勝負が決まります。アクセンチュアは志望動機・ガクチカに加えて「企業DNAへの共感」を問う形式。BIG4は志望動機型+ガクチカ型・論理思考型・ケース型と、ファームごとに設問思想が異なります。
②筆記・Webテスト:ここで6〜7割が消える。 ファーム別の主なテスト形式はこう整理できます(年度・職種により変動)。
特にマッキンゼーのSolveは「対策のしようがない」と言われがちですが、実際は公式サンプルでの事前演習と、時間配分・意思決定パターンの訓練で結果が大きく変わります。
③GD(グループディスカッション)。 アクセンチュア(テクノロジー×課題解決型テーマ、60〜80分)、EY・KPMGなどで実施。クラッシャーにならず、議論の質を上げた人が通ります。
④ケース面接:コンサル選考の本丸。 フェルミ推定(市場規模を推定せよ)→ビジネスケース(売上を伸ばせ・新規参入すべきか)を、面接官との対話形式で解きます。マッキンゼーは面接官主導(インタビュアー・レッド)形式で、面接官が次々と論点・データを投げ込んでくるため、暗記したフレームワークの披露は一発で見抜かれます。問われているのは、構造化→仮説→数字での検証→示唆という思考のOSそのものです。面接は通常2〜4回、すべてケースが課されると考えてください。
⑤ジョブ(選考インターン)。 MBBやEY・デロイトの選考直結型では、3〜4日間のプロジェクト形式で、メンターとの1on1や最終プレゼンを通じて「コンサルタントとして働けるか」を丸ごと評価されます。戦略ファームにおいてはジョブの突破が内定の絶対条件と言っていい状況です。
⑥内定。ただし英語基準に注意。 マッキンゼーのように選考自体は日本語でも、入社までに一定の英語力(TOEIC900点以上が推奨水準とも)を条件とするファームがあります。内定後に慌てないよう、英語は並行して仕上げておくべきです。
ケース面接は「センス」ではなく「トレーニング量×質」
ケース面接に対する最大の誤解は「地頭が良い人が受かる」というものです。18年以上見てきた結論を言えば、ケースは正しいフォームで、質の高いフィードバックを受けながら、圧倒的な回数を積んだ人が受かります。逆に、本を1〜2冊読んで友人と数回練習しただけの「自己流フォーム」は、本番のプロの深掘りで必ず崩壊します。
アルファアドバイザーズの「コンサル圧勝内定コース」で何をやるのか
マッキンゼー9月30日、BCG10月12日。コンサル志望者にとって、この記事を読んでから動き出すまでの数日が、内定確率を最も大きく左右します。
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【併願戦略編】4業界の時間差を「最強の武器」に変える
ここまで読んだあなたは気づいたはずです。4業界のスケジュールは、実はキレイに時間差になっています。
この構造から導かれる、アルファが18年以上勧め続けてきた鉄則がこれです。
鉄則①:商社第一志望こそ、秋冬に外銀・コンサルを受けよ。 外資選考は「面接筋トレ」として最高の環境です。ケース面接で鍛えた構造化力、テクニカルで鍛えた数字力、実戦面接の場数。それらすべてが、春の商社面接での「格の違い」になります。そして外資の内定を持って商社面接に臨む学生の余裕は、面接官に必ず伝わります。
鉄則②:ストーリーは「一本線」で設計せよ。 併願は「軸がブレる」からダメなのではありません。軸の設計が甘いからブレるのです。アルファの5 KEY QUESTIONSで「自分は何者で、何を成し遂げたく、なぜこの業界・この会社なのか」を一本線で構築すれば、商社にもコンサルにも外銀にも、同じ人生から必然性のある志望動機が語れます。
鉄則③:Webテストは9月中に「全形式」を仕上げよ。 玉手箱・C-GAB・TG-WEB・SPI・Solve系。業界を跨いで受けるなら、テスト形式は5種類以上になります。1つずつ場当たりで対策すると必ず事故ります。最初の1ヶ月で全形式を計画的に潰すのが正解です。
鉄則④:締切カレンダーを「今日」作れ。 9月末のマッキンゼー、10月のBCG、秋の商社インターンES、冬の日系IBDインターン。締切を1枚のカレンダーに落とし、逆算で週次タスクに分解する。これをやっていない就活生は、必ずどこかで「気づいたら締切が過ぎていた」を経験します。アルファではこのスケジュール管理自体をアドバイザーが並走します。
なぜ、アルファアドバイザーズだと「圧勝」できるのか
ここまで各業界の圧勝内定コースの中身を紹介してきましたが、最後に、すべてのコースに共通する「アルファが勝てる理由」をまとめます。
理由①:4業界を「中から」知る指導陣
私TJは、住友商事(主計部→ニューヨーク→プロジェクトファイナンス部)とゴールドマン・サックスIBDという、まさに本記事の2大人気業界を生きてきました。シカゴ大学ブースMBAでは世界中のコンサルタント・バンカーの卵たちと切磋琢磨し、創業後18年以上、商社・外銀・アセマネ・コンサルの内定者を送り出し続けてきました。ネットの体験記をまとめただけの「情報」ではなく、選ぶ側の目線から逆算した「戦略」を提供できるのがアルファです。
理由②:18年以上・80,000名以上の支援で磨かれた「5 KEY QUESTIONS」メソッド
アルファのすべての添削・面接指導の核には、独自の「5 KEY QUESTIONS」メソッドがあります。自分は何者か、何を成し遂げたいのか、なぜこの業界か、なぜこの会社か、なぜあなたを採るべきか。この5つを一本の線で貫くことで、ESも面接も「借り物の言葉」から「あなたにしか語れない必然」に変わります。商社の人物深掘りにも、コンサルのケースにも、外銀のフィット面接にも、この一本線がすべての土台になります。
理由③:個別指導×AI×コミュニティの「三位一体」で対策量が桁違いになる
理由④:業界別「圧勝内定コース」で、やるべきことが全部ワンストップで揃う
総合商社圧勝内定コース、投資銀行圧勝内定コース、アセットマネジメント圧勝内定コース、コンサル圧勝内定コース。いずれも、業界研究→自己分析→ES→Webテスト→GD→ケース→模擬面接→ジョブ対策→内定後の意思決定まで、内定に必要な全工程がワンストップで揃っています。「ES添削はA社、ケースは友人、情報はSNS」という寄せ集め対策との差は、本番で残酷なほど表れます。
よくある質問(FAQ)
◼︎ Q1. サマーインターンは全落ちでした。もう手遅れですか?
手遅れではありません。外銀・コンサルには秋冬ジョブ・本選考の枠があり、商社・日系IB・日系アセマネの主戦場はむしろこれからです。実際、サマー全落ちから秋に立て直して圧勝内定に至る学生を、私たちは毎年見てきました。ただし条件が1つ。「今日から」正しい方法で動くことです。秋冬は準備期間が短いぶん、自己流の遠回りをする余裕はありません。
◼︎ Q2. 学歴に自信がありません。それでも狙えますか?
トップ業界に学歴上位層が多いのは事実です。しかし、選考の大部分は「ES・テスト・ケース・面接」という後天的に鍛えられるスキルで決まります。特にWebテストとケース面接は訓練の再現性が高く、ここで上位に食い込めば学歴の不利は十分にひっくり返せます。重要なのは、人より早く始めて人より多く練習することです。
◼︎ Q3. 英語やTOEICはどのくらい必要ですか?
業界・ファームによります。外銀・外資アセマネは選考で英語面接や英文レジュメが課されることが多く、実用レベルの英語が必要です。マッキンゼーのように選考は日本語でも入社までに高い英語基準(TOEIC900点以上が目安とされる)を求めるファームもあります。商社は選考段階では必須でない企業が多いものの、高スコアは確実にプラスです。いずれにせよ「内定後に慌てて勉強」は最悪手なので、選考対策と並行して仕上げるのが正解です。
◼︎ Q4. 商社が第一志望です。それでもコンサルや外銀を受けるべきですか?
受けるべきです。理由は3つ。①秋冬の外資選考が最高の面接トレーニングになる、②外資の内定・選考経験が商社面接での余裕と説得力を生む、③万一商社が全滅しても、キャリアの選択肢が手元に残る。商社一本に絞った学生が6月に初めて本番面接を経験する一方、併願組は半年分の場数を持って同じ面接室に入ってきます。どちらが勝つかは明白です。
◼︎ Q5. 地方大学・海外大学在学中でもサポートを受けられますか?
もちろんです。アルファの指導はすべてオンラインで完結します。海外大生には、ボストンキャリアフォーラム(ボスキャリ)を軸にした外銀・コンサル・商社の攻略戦略まで含めて設計します。時差があっても、アルファ特訓は24時間動いています。
◼︎ Q6. いつ相談すればいいですか?
今日です。この記事で見たとおり、マッキンゼーは9月30日、BCGは10月12日、商社の秋冬インターンESは9月から。就活の相談で「早すぎた」と後悔した人を、私は18年以上で一人も見たことがありません。逆は、毎年、数え切れないほど見てきました。
まとめ:「知っていた人」ではなく「動いた人」が圧勝する
最後に、この記事の要点を凝縮します。
差がつくのは、才能でも学歴でもありません。「今日、動いたかどうか」です。
無料相談では、あなたの現在地(学年・持ち駒・スペック・志望業界)を棚卸しし、ここから内定までの個別ロードマップをその場で描きます。この記事を読んで少しでも危機感を持ったなら、その危機感が消える前に行動に変えてください。
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参考記事
・【外資コンサルケース面接対策】フレームワーク多用では5分で即落ち!
・【マッキンゼーに内定できるケース面接対策】外資コンサル選考の全体像と突破法!
・【マッキンゼー28卒向け冬選考対策】9/15締切!3C・4Pのフレームワークをただ並べるだけのケースは10秒で即落ち?
TJ(アルファカレッジ代表)
TJ:住友商事株式会社(主計部にて本社及び関係会社800社超の予算・決算・業績管理、IR業務に従事。米国住友商事(NY)における研修生として選抜(最年少)住友商事出資の米国電炉事業会社再生等に従事。プロジェクト・ファイナンス部にて、開発途上国におけるインフラストラクチャー・プロジェクト向け大型ファイナンス組成やジュピターテレコム向けファイナンス組成等に従事。欧米MBAプログラム派遣生に選抜)シカゴ大学ビジネススクール(MBA) 留学(ファイナンス、アントレプレナーシップ、オーガニゼーション・マネジメントを専攻)。シカゴ大学日本人会(The University of Chicago Japanese Association)ファウンダー。シカゴ大学ビジネススクール初の「JAPAN TRIP」企画・実行(その後毎年恒例となる)。ゴールドマン・サックス証券株式会社 投資銀行部門 勤務(メディア、消費財等分野における数々のM&Aアドバイザリー、資金調達(IPO含む)サポートに従事。プライベートエクイティ投資及び事業再生サポート業務に従事。)経済同友会 第四回起業塾 塾生(応募200名以上の中から、6名の塾生の一人に選抜。ハーバード、スタンフォード等欧米アジアトップMBA、大学院、大学、ボーディングスクール合格者多数輩出。三菱商事、マッキンゼー、ゴールドマン・サックス、ブラックロック、Google、BIG4コンサル/FAS、電通、トヨタ、三菱UFJ銀行、野村證券などトップ企業内定等の指導実績多数。TOEFL、GMAT、IELTS、GREの個別指導も徹底的にやりきる指導に定評あり。ゴールを設計し、ゴールを達成させるために比類ないクオリティを求めることで高い評価を得ている。TJをアドバイザーにつけたいという依頼が殺到している。