こんにちは、アルファカレッジ代表のTJです！

「マッキンゼーやBCGに行きたいけれど、ケース面接が突破できるか不安だ」
「本を読んで対策しているが、手応えがない」

外資系戦略コンサルティングファーム（MBB）を目指す皆さんから、連日多くの相談が届いています。外資コンサルは非常に狭き門ですが、「正しい戦略」と「徹底的な準備」があれば、必ず内定への道は開けます。

多くの人が「地頭の良さ」だけで決まると思いがちですが、それは誤解です。ケース面接は、コンサルタントとしての「思考の作法」を身につければ攻略可能です。

今回は、直近に迫ったMBBの締切情報を整理した上で、なぜ多くの人がケース面接で落ちてしまうのか、そして内定を勝ち取るための「本質的な対策」について解説します。

MBB外資コンサル直近の締切情報

まずは、戦いのスケジュールを把握しましょう。特にボストンキャリアフォーラム（ロンンドンキャリアフォーラム等含む）関連の選考や、冬のインターン・本採用の締切が目前に迫っています。チャンスを逃さないよう、今すぐアクションを起こしてください。

McKinsey & Company（マッキンゼー・アンド・カンパニー）
・2026/1/12締切：MBA Summer Associate（長期インターンシップ）

Bain & Company（ベイン・アンド・カンパニー）
・2026/1/13締切：Associate Consultant Position

Boston Consulting Group（ボストン コンサルティング グループ）
・2026/1/29締切：2026 Summer Intern（新卒/Associate）
・2026/1/29締切：Associate（新卒/フルタイム）

これらは非常に重要な機会です。「準備ができてから」と考えていると、あっという間に席は埋まります。まずはエントリーし、面接までの残された時間で徹底的に仕上げていくスピード感が重要です。

なぜケース面接は「難しい」のか？多くの人が落ちる理由

「フレームワークの本を何冊も読んだのに落ちた」という声は後を絶ちません。なぜでしょうか？

それは、「フレームワークへの当てはめ」で問題を解こうとしているからです。

実際のコンサルティングの現場では、決まりきった型に情報を埋めるだけの仕事はありません。クライアントが抱える課題は千差万別であり、その状況に合わせた「独自の論理展開」が求められます。

面接官が見ているのは、答えそのものではなく、「答えにたどり着くまでの思考のプロセス（＝Why）」です。

・単なる知識の披露になっていないか？
・「点」のアイデア出しではなく、「線」でつながった論理構成になっているか？
・相手（面接官）との対話を通じて思考を深められているか？

これらができていないと、どんなに素晴らしいアイデアを出しても「思考が浅い」と判断されてしまいます。難易度が高いのではなく、求められている「思考の深さ」と「対話力」の基準を知らないことが、敗因のほとんどです。

外資コンサル内定への具体的対策

では、どうすればこの壁を突破できるのでしょうか。小手先のテクニックではなく、本質的な対策が必要です。

徹底的な「論理的思考（ロジカルシンキング）」の体得
本を読むだけでは不十分です。「なぜそうなるのか？」「他に要因はないか？」と、自身の思考に対して常に問い続ける訓練が必要です。日常のニュースやビジネス課題に対して、自分なりの仮説を立て、それを論理的に説明する習慣をつけてください。

「対話」としてのケース面接練習
ケース面接はテストではなく、面接官との「ディスカッション」です。一人で机に向かってノートを書くだけでは、このスキルは磨かれません。相手のフィードバックを受け入れ、議論を前に進めるコミュニケーション能力が不可欠です。

プロによる客観的なフィードバック
自分の思考の癖や論理の飛躍は、自分では気づきにくいものです。だからこそ、プロの視点による徹底的な壁打ちが必要です。「なんとなく正解っぽい」回答ではなく、面接官が唸るようなシャープな論理構成になっているか、厳しくチェックを受けることで成長スピードは劇的に上がります。

ケース面接を舐めてはいけない

MBBをはじめとする外資コンサルでは、１〜３次面接は全てケース面接であり、現役のコンサルタントから厳しい目線で評価を受けます。

「自分のケース対策が通用するか不安だ」
「ESの段階から戦略的に差別化したい」
「コンサル後のキャリアまで見据えて相談したい」

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TJプロフィール

TJ：住友商事株式会社（主計部にて本社及び関係会社800社超の予算・決算・業績管理、IR業務に従事。米国住友商事（NY）における研修生として選抜（最年少）住友商事出資の米国電炉事業会社再生等に従事。プロジェクト・ファイナンス部にて、開発途上国におけるインフラストラクチャー・プロジェクト向け大型ファイナンス組成やジュピターテレコム向けファイナンス組成等に従事。欧米MBAプログラム派遣生に選抜）シカゴ大学ビジネススクール(MBA) 留学（ファイナンス、アントレプレナーシップ、オーガニゼーション・マネジメントを専攻）。シカゴ大学日本人会（The University of Chicago Japanese Association）ファウンダー。シカゴ大学ビジネススクール初の「JAPAN TRIP」企画・実行（その後毎年恒例となる）。ゴールドマン・サックス証券株式会社 投資銀行部門 勤務（メディア、消費財等分野における数々のM&Aアドバイザリー、資金調達（IPO含む）サポートに従事。プライベートエクイティ投資及び事業再生サポート業務に従事。）経済同友会 第四回起業塾 塾生(応募200名以上の中から、6名の塾生の一人に選抜。
株式会社エイチ・アイ・エス 澤田 秀雄会長等起業家の方々よりの事業立上指南を頂く）シカゴ大学ビジネススクール卒業生会 プレジデント（2006-2010）ハーバード、スタンフォード等欧米アジアトップMBA、大学院、大学、ボーディングスクール合格者多数輩出。三菱商事、マッキンゼー、ゴールドマン・サックス、ブラックロック、Google、BIG4コンサル／FAS、電通、トヨタ、三菱UFJ銀行、野村證券などトップ企業内定等の指導実績多数。TOEFL、GMAT、IELTS、GREの個別指導も徹底的にやりきる指導に定評あり。ゴールを設計し、ゴールを達成させるために比類ないクオリテイを求めることで高い評価を得ている。TJをアドバイザーにつけたいという依頼が殺到している。